maanantai 30. syyskuuta 2013

Kotitehtävä (osa 4)

Elämyksellistä informaatiota


Elämys ja kokemus mielletään usein samaksi asiaksi, jopa niin, että englanninkielessä näistä kahdesta asiasta käytetään samaa termiä experience. Elämys-sanan määrittelyn tekeekin hankalaksi se, että elämys on myös kokemus. Ero on kuitenkin siinä, että elämys on yleensä henkinen ja henkilökohtainen tapahtuma, kun taas kokemus on konkreettinen tapahtuma.

Elämykset kehittyvät voimakkaista kokemuksista. Tarssanen ja Kylänen määrittelevät elämyksen ”moniaistiseksi, positiiviseksi ja kokonaisvaltaiseksi tunnekokemukseksi, joka voi johtaa henkilökohtaiseen muutokseen.” Elämyksen syntymistä ei voida kuitenkaan varmuudella taata, sillä elämys on subjektiivinen kokemus, johon vaikuttavat vuorovaikutustilanne asiakkaan ja palveluntarjoajan välillä sekä asiakkaan taustatekijät, kuten mistä kulttuurista hän on kotoisin.


Elämyksen tuottaminen


Vaikka elämystä ei voida taata, voidaan sen syntymiselle rakentaa parhaat mahdolliset edellytykset. elämyskolmion avulla, kuvio 1. Elämyskolmio tarkastelee elämystä kahdesta näkökulmasta: tuotteen elementtien tasolla ja asiakkaan kokemuksen tasolla.  Hyvässä elämystuotteessa kaikki tuotteen elementit ovat mukana jokaisella kokemisen tasolla.

Kuvio 1. Elämyskolmio (Lähde: LeoFinland)


Elämys ennen ja jälkeen elämyskokemuksen


Julkisen matkailuorganisaation rooli elämyksen tuotteistamisessa on ennen kaikkea motivaation luomisessa ja moniaistisen aidon tarinan kertomisessa. Aistielämyksiäkin sivuille saa hyvillä ja laadukkailla kuvilla, videomaailmalla sekä äänen avulla. Uskottavuutta taas lisäävät kotisivuille lisätyt, imagoa tukevat palautteet asiakkailta. Tarinaa sivuilla voisi rakentaa, kuten vaatemerkki Gudrun Sjödénin verkkokaupassa. Sivuilla jokainen vaate on osana tarinaa ja matkaa kohteessa, josta mallisto on saanut inspiraationsa. Upeita kuvia selatessa unohtaa kulkevansa kaupassa ja kuin itsestään inspiroituu myös vaatteista.

Elämyksellisen matkan jälkeen ihmisillä on tarve jakaa kokemaansa omassa yhteisösään. Vuorovaikutuksen avulla henkilö kasvattaa oma sosiaalista statustaan ja vahvistaa omaan sosiaaliseen ryhmään kuulumista. Kuten Laura Ruotsalainen blogissaan kysyy: onko elämystä enää ilma jakamista? Vuorovaikutusta voi edistetää aktiivisella sosiaalisen median käytöllä ja sosiaalisen median linkkien hyödyntämisellä omilla kotisivuilla. Tästä hyvänä esimerkkinä käy Porvoon matkailun aktiivinen kotisivu

Matkailuorganisaation sivuilla tavoitteena olisi siis luoda vahva pre - experience eli kokemus, joka sysää matkailijan liikkeelle. Ja matkan jälkeen matkailuorganisaatio voi tukea matkailuelämyksen kokeneen matkailijan mahdollisuutta jakaa kokemuksiaan eri sosiaalisen median palveluissa.


Lähteet:

Tarssanen, S. & Kyllänen, M. Tarssanen. 2007. Entä jos elämyksiä Lapin yliopistokustannus, Rovaniemi. 99-126. 

Tarssanen, Sanna (toim.). 2009. Elämystuottajan käsikirja

LEO Finland. http://www.leofinland.fi/index.php?name=File&nodeIDX=3614. 20.9.2013

perjantai 27. syyskuuta 2013

Kotitehtävä (osa 3)

Markkinointia pelikentillä


Peliteollisuus on yksi merkittävimmistä viihdeteollisuuden aloista ja ohittanut suuruudessaan jopa elokuvateollisuuden. Tai ainakin näin minulle on kerrottu, sillä itse en ole vielä paljon pasianssia pidemmälle päässyt. Lautapelien pelaajana ajatus netti- ja mobiilipelien pelaamisesta ei ole kuitenkaan mitenkään mahdoton, mutta kai pelko vapaa-ajan menettämisestä on toistaiseksi estänyt virtuaaliseen pelimaailmaan hurahtamisen.

Nyt kuitenkin etätehtävän tiimoilta tutustun hieman tarkemmin nettipeleihin ja niissä tapahtuvaan markkinointiin. Palaan teinivuosilta tuttuihin peleihin Älypäähän ja Topkanin peleihin sekä pelaan Angry Birdsejä, Bad Pigisiä sekä Carcassonnen iPadilla.

Mobiilipelit


Angry Birds pelit olen ladannut ilmaisversioina, kun taas Bad pigsin sekä Carcassonnen olen ostanut. Maksullisissa versioissa saan pelata peliä kutakuinkin rauhassa. Bad Pigisissä muutaman kerran mainostetaan Rovion tulevia pelejä tai pelien uusia versioita ja Carcassoneessa tarjotaan lisäosia tai –ominaisuuksia. Ilmaisversioissa mainontaa on enemmän, mutta hillittyä. Mainokset jotka huomasin olivat bannerit pelin oikeassa yläkulmassa. Niissä mainostettiin Angry Birdsin maksullista versiota, Angry Birds Star Wars peliä tai muita pelejä. Seuraava tasoa ladattaessa ruudun valtasi ulkopuolisten toimijoiden mainokset, mutta vain yksi per taso. Pelin loputtua loppuun tuli pitkä lista eri pelien mainosbannereita.

Mainokset eivät olleet päällekäyviä eivätkä häirinneet peliä, mutta eivät myöskään houkutelleet tutustumaan mainostettuihin tuotteisiin enempää, mikä taas sai pohtimaan kuinka tehokkaita nämä bannerit ovat? Tai onko mahdollisesti kohderyhmä arvioitu väärin? Tosin voi hyvinkin olla, että minä en ole Angry Birds ilmaispelin ja sitä kautta mainoksen kohderyhmää, toisin kuin ehkä Älypään pelien kohdalla.

Paluu teinivuosiin


Älypää on muuttunut roimasti alkuvuosistaan ja suurin muutos on tapahtunut mainonnan lisääntymisestä. Älypäässä on paljon perinteisiä bannerimainoksia sivun laidoilla sekä keskellä ruutua pelin latautuessa. Hauskinta olivat kuitenkin yrityksille räätälöidyt Älypää-pelit. Näistä valikoin itselleni ajankohtaisen Malmin korupajan häävisan. Tosin jäin pohtimaan oliko kenties hakukone tehnyt valinnan jo puolestani, sillä häävisan banneri oli sisauurin ja aivan nenä edessä, kun sivun avasin.


Itse häävisa on tehty nerokkaasti. Se kerää potentiaalisten asiakkaiden mielipiteitä ja mieltymyksiä sekä samalla esittelee yrityksen palveluja ja tuotteita. Peliin osallistujille on mahdollista osallistua arvokkaan sormuksen arvontaan, linkit Malmin korupajan sivuille on tehty helposti, kuten visan jakaminen Facebookissa. Malmin korupajan sivuilla ohjaudun suoraan yrityksen omaan Millainen morsian olet - testiin. Testi selvästi kerää vielä tarkemmin tietoa kohderyhmän mieltymyksistä. Visan tehtyäni minulle selviää, että morsiantyyppini on Prinsessa. Se on itse asiassa ainut miinuspuoli tässä kampanjassa, koska en miellä itseäni romanttiseksi hörhöksi, mutta ehkä kone tietää jotain mitä minä en.

Älypään omistaa Sanoma media, joten vierailen myös toisen ison mediatalon pelikentällä eli Topkanissa. Aloitussivu on samankaltainen kuin Älypäässäkin, pelit ovat pääosassa ja mainokset sivun oikealla laidalla tai yläpuolella. Päätän pelata Mahjongia sekä pasianssia. Molempien pelien latautuessa Euroopan ensimmäinen taitopelisivusto king.com kiittää mainostajia, joiden tuella he voivat tarjota maksuttomia pelejä. Kaikki siis voittavat, kun toinen saan ilmaiset pelit, niin toinen saa näkyvyyttä ja uusia asiakkaita. Miten sen paremmin kiteyttäisi. 

maanantai 16. syyskuuta 2013

Ennakkotehtävä syyskuu

Lisää vain kissa - Videot osana yrityksen markkinointia


Kaikki tietävät, että hauskat, nokkelat ja söpöt videot saavat huomiota. Taito onkin saada lisättyä oman yrityksen viesti tällaiseen videoon. Mielestäni hyviä esimerkkejä onnistuneista videokampanjoista ovat:

Clavendalen Cats with thumbs, koska video on nokkela ja innostaa ihmisiä jakaman videota eri puolella somea.


Legon videot Nathan Sawayan taideteoksista taas ovat hyviä imagon rakentamisen kannalta ja antavat uutta ulottuvuutta vanhalle tutulle tuotteelle.



Musiikkimaailmassa videot ovat aina olleet tärkeitä. Nykyään videot voivat toimia tulevien albumien teasereinä ja ohjaavat ennakkotilaaman tulevan albumin, kuten tällä Robbie Williamsin tulevan levyn esittelyvideolla. Videoi toimii myös Behind the Scene videona, joka tuo katsojan lähemmäs artistia ja lisää luotettavuutta.

 
 
Lisäys ke 18.9. Aamulla Facebookissa tuli vastaan kohderyhmää hyvin puhutteleva minidokumentti New York City Baletista. Video esittelee Baletin toimintaa ja sen arvoja, joten asiakas varmistuu näytösten laadukkuudesta.
 

torstai 29. elokuuta 2013

Ennakkotehtävä elokuu

VERKKO TÄYNNÄ ELÄMYKSIÄ

Wikipedian mukaan elämys on moniaistinen, merkittävä ja unohtumaton kokemus, joka voi tuottaa kokijalleen henkilökohtaisen muutoskokemuksen. Elämyksen aikana koettu ja opittu voidaan omaksua osaksi omaa arkipersoonaa, tai elämyksen kokeminen voi johtaa oman maailmankuvan muuttumiseen. 

Tämän määritelmän mukaan voisin sanoa, että kaikki verkossa kokemani on ollut elämyksellistä, sillä verkkopalvelujen kehityksen myötä tapani toimia ja kommunikoida ovat muuttuneet, maalimankuvani on laajentunut, samalla kun maailma muuten tuntuu pienentyvän. Toki on myönnettävä, että se mikä vuosi sitten oli elämyksellistä, on tänään jo arkipäiväistä. Aina kuitenkin löytyy sivustoja ja palveluja jotka ilahduttavat uusilla ideoilla tai palvelun kehittämisellä. Tässä listattuna niistä muutamia:

Teemallinen arkitodellisuudesta poikkeava sivusto


Puhuttaessa todellisuudesta poikkeavasta sivustosta tai palvelusta ei voi olla ajattelematta muuta kuin virtuaalimaailma Second Lifea. Itsellä sivustosta on lähinnä kokemusta töiden kautta, kun Laurea AMK:n opiskelijat perustivat omalle saarelleen virtuaalisen Tytyrin kaivosmuseon. Videon virtuaalisesta Tytyrin kaivosmuseosta ja lyhyen kuvauksen projektista voi lukea TÄÄLTÄ.

Draamalliset eli jännitystä luovat sivustot


Selkeimmin jännitystä verkossa mielestäni edustavat pelit, pokeriturnaukset ja vedonlyönnin maailma. Itse olen toistaiseksi tutustunut lähinnä Rovion Angry Birdseihin ja Bad Pigiseihin. Etenkin ilmaisversioita on tullut pelattua, ja pelin lomassa on tullut mieleen mitä hienoa olisi, jos pelin kaivostasolle voisi saada Tytyrin Kaivosmuseon mainoksia. 

Löysin tämän kaivosmies possun kaupanhyllyltä. Sopisi meillekin myyntin.
Pitäisköhän soittaa Roviolle?


Yksilöllisten tarpeitten mukaan räätälöitävissä olevat sivustot


Verkossa palvelut ja tuotteet on helpompi ja edullisempi saada yksilöllisiksi ja monipuolisiksi, kuin reaalimaailmassa. Siksi kai minulle tulee mieleen useampia esimerkkejä hyvistä räätälöitävistä verkkopalveluista. Itse käytän aktiivisesti mm. musiikkipalvelu Spotifyita, yhteisöpalvelu Pinterestiä sekä muotiin ja vaatteisiin erikoistunutta Polyvore sivustoa.

Polyvore on oma sähköinen vaatekaappi, jonne voi ottaa kuvia omista vaatteita tai valita vaatteita ja asusteita sivuston ”vaatekaapista” ja luoda itselleen mieleisiä vaatekokonaisuuksia. Palvelun helpottaa arkea esimerkiksi, niin että voin etukäteen suunnitella vaatekokonaisuuksia työpäiviä varten. Polyvoren löysin Pinterestin kautta ja se on mielestäni myös mitä suurimmassa määrin kaupallinen sivusto. Polyvoren vaatekaappiin on tietenkin ladattu vaatteita eri verkkokaupoista, ja niissä linkit mistä vaatteen tai asusteen voi käydä ostamassa.

Verkossa ja Reaalimaailmassa tapahtuma kaupallinen elämys


Edellä mainitun Polyvoren lisäksi verkko- ja reaalimaailma kohtaavat kaupallisessa mielessä hyvin Pirkka.fi ja Valio.fi sivustoilla. Itse pidän näistä palveluista, koska ne tarjoavat helppoja ja nopeita ratkaisuja arkeen. Löydän sivuilta hyviä, suomalaiseen makuun sopivia reseptejä, jotka saan napinpainalluksella kännykkään ostoslistan muotoon. Seuraavaksi jo suuntaankin kyseisen ketjun lähikauppaan ja ostan tarvittavat tuotteet.

tiistai 18. kesäkuuta 2013

Instagram-kisan loppupäätelmät

Suuri Instagram – kisa 2013


Muistatteko vielä virtuaalilemmikin Tamagotchin? Tamagotchia piti syöttää, juottaa ja leikittää, jopa koulussa, jottei lemmikki nääntyisi. Muistot heräsivät pintaan erikoistumisopintojen Instagram kesäkisassa.

JAMoutinho

Mistä kyse

Kyseessä oli kotitehtäväksi annettu Instagram kisa. Meidät kurssilaiset jaettiin neljään ryhmään, jokaisen tuli perustaa Instagram tili ja se kuka saisi eniten tykkäyksiä tilillään olevalle kuvalle, voittaisi kisan. Kurssin arvosana riippui siitä miten hyvin kisassa suoriutui. Ehtoina kisassa oli, että Instagramin sääntöjä ei saanut rikkoa ja aiheen tuli liittyä matkailuun, muuten kaikki keinot oli sallittuja.

Mitä teimme


Tilimme idea oli markkinoida suomalaista kesää ja suomalaisille perinteisiä hauskoja kesäaktiviteetteja ulkomaalaisille matkailijoille. Päädyimme tähän aiheeseen, sillä #summer on suosittu haku instagramissa ja koska uskoimme että voisimme helposti ottaa hyviä kesäisiä kuvia. Alkuperäinen suunnitelmamme oli perusteellinen sisältäen kaikki oikeista tägeistä instagram tiliä tukevaan SoMe markkinointiin. Huomasimme kuitenkin, että tässä kisassa kaikki aika on keskitettävä Instagramiin. Itselläni oli Pinterest vetovastuu, minkä totesin hyödyttömäksi jo alkumetreillä. Olisin tehnyt tupla työn hakemalla seuraajia ja tykkäyksiä molempiin palveluihin, mutta en olisi saanut toivottua hyöty-laatu suhdetta. Keskityin siis haalimaan seuraajia, tykkäämään ja kommentoimaan kuvia sekä lisäämään kuvia tilillemme.

Maraton seuraaminen ja tykkääminen toi jonkin verran tykkäyksiä ja seuraajia, mutta ei läheskään yhtä paljon kuin kilpakumppanimme tilillä, joten haistoimme ”palaneen käryä”. Etsimmekin käsiimme Gramhoot palvelun, josta napinpainalluksella saimme muiden käyttäjien ”feikkitileiltä” tykkäyksiä 200 tykkäyksen päivävauhtia. Jatkoimme myös maraton seuraamista ja testasimme tykkäyshoukuttelua söpöjen kissakuvien avulla. Uskon, että Gramhoot tykkäysten myötä julkisuusarvomme kasvoi ja saimme myös enemmän aitoja tykkäyksiä.

Kisan edetessä loppua kohti yritimme saada tykkäyksiä myös omien Instagram ja facebook tilien avulla. Tuloksena saimme parhaalle kuvallemme 1895 tykkäystä, mikä ei ole huono saavutus, mutta ei tällä kertaa riittänyt voittoon.

Meidän toiseksi paras kuva I love Finnish Summer

Mitä opin


Aluksi olin hieman pettynyt tähän kisaan, mitä hyötyä meidän on kisata teinien kuvapalvelussa, jota ei voi edes kunnolla käyttää kaikilla puhelimilla. Näin kisan päätteeksi kuitenkin huomaan oppineeni paljonkin:
  • opin käyttämään Instagramia, jonka aikaisemmin oli minulle lähinnä väline katsoa muutaman tutun kuvia. Ehkä Instagram on vielä teinien vallassa, mutta niin taisi Facebookin olla aikoinaan.
  • tutustuin Google+ palveluun. Vielä en ole ihan varma sen toimivuudesta, mutta hyvähän on perusidea tuntea
  • opin hakemaan ns. huijauspalveluja, käyttämään niitä ja ymmärtämään, että todellakaan kaikki ei ole SoMessa sitä miltä päällisin puolin näyttää.
  • opin käyttämään Statigram analytiikka ohjelmaa
  • opin käyttämään # ja @. Jostain syystä en ole vaivautunut tutustumaan tägien käyttöön ja siksi Twitter-tilinikin on ollut hiljainen. Eli myös Twitter on tullut tutummaksi. Ja viime viikolla uutisoitiin siitä, että Facebook aloittaa tägien tukemisen, joten jo oli aikakin tägien maailmaan tutustua.

Missä onnistuimme ja mitä tekisin toisin

Tiimimme toimi hyvin ja aktiivisesti, vaikka kaikilla oli töissä tai muuten hyvin kiireistä aikaa. Kipparimme Laura otti alusta asti johtajan roolin ja luotsasi meidän näinkin hyvään sijoitukseen. Jos kisa järjestettäisiin uudestaan, en muuttaisi toimintaamme eli olisin AKTIIVINEN (ja aloittaisin tykkäyspalveluiden käytön aikaisemmin).

Ja siis se Tamagotchi


Tamagotchi tuli mieleeni, kun huomasin etsiväni seuraajia ja tykkääjiä ympäri vuorokauden, jotta tilimme pysyisi virkeänä. Instagram on koukuttavaa ja hauskaa ajanvietettä, mutta myös tehokas väline markkinoida omaa palveluaan visuaalisin keinoin.

jwg.

sunnuntai 16. kesäkuuta 2013

21.5. Rästitehtävä 3.

Tehokkaat matkablogit


Olen blogissani aikaisemmin käsitellyt matkablogeja referoidessani Virpi Aittokosen lopputyötä, mikä koski blogien merkitystä matkailumarkkinoinnille. Tämän työn kautta innostuin tutustumaan tarkemmin matkailublogeihin ja olenkin aina silloin tällöin selaillut Technoratin TOP 100 matkailublogien listaa. Technoratin listasta olen bongannut mielestäni hyvät esimerkit tehokkaista blogeista:

Kuva: Gadling

www.gadling.com

  • blogilla on useaita kirjoittajia ja kirjoituksia tulee usein
  • kirjoitukset ovat ajankohtaisia ja hauskoja
  • tekstit ovat hyvin linkitettyjä
  • otsikot ovat lyhyitä, mutta informatiivisia, jotta aiheita selatessa ne kiinnittävät huomiota
  • Gadling löytyy mm. Facebookista ja Twitteristä. Nämä sivut tukevat blogia ja ohjaavat blogiin, eivätkä vain toista mitä pääsivulla tapahtuu
  • Gadlingin kirjoitukset voi myös tilata RSS:nä
  • Sivuilta löytyvät tärkeimmät SoMe-toiminnot
Kuva: compujeramey

www.themeparkinsider.com

  • blogi on erikoistunut marginaaliseen, mutta suosittuun aiheeseen, huvipuistoihin
  • kirjoitukset ovat hauskoja
  • tekstit ovat hyvin linkitettyjä
  • blogista löytyy hyödyllisiä vinkkejä sekä lista eri maiden huvipuistoista arvioineen
  • Themeparkinsider löytyy mm. Facebookista ja Twitteristä. Nämä sivut tukevat blogia ja ohjaavat blogiin, eivätkä vain toista mitä pääsivulla tapahtuu
  • blogiin voi osallistua rekisteröitymällä
  • blogista voi tilata uutiskirjeen
  • blogi löytyi Googlen ensimmäiseltä sivulta viimeisenä, hakusanoilla "theme parks".

Suomalaisia matkailublogeja en harmikseni löytänyt technoratin listoilta, johtuen tietenkin pienestä kielialueesta, mutta myös siitä että kunnollisia suomalaisia matkailublogeja ei ole tehty. Meiltä löytyy lähinnä vaihto-oppilaiden ja muiden matkalaisten päiväkirjamerkintöjä, heille ketkä haluavat tietää miten läheisen tai tuttavan reissu etenee. Haluaisin lukea suomalaisten arvioita suomalaisille matkailukohteista kohteina eikä pelkästään kokemuksina. Meillä on oma näkövinkkelimme ja jokin asia voi olla aivan erilainen vaikka pohjois-amerikkalaisen silmin, joten parhaiten turvaan suomalaiseen sanaan.

Mielestäni paras suomalainen matkablogi on Nopsa Travelin kotimaiseen lähimatkailuun keskittyvän matkatoimiston sivusto. Blogissa hyvää on erikoistuminen tiettyyn aiheeseen ja että reittiehdotuksista löytyy linkit yrittäjien sivuille, pakettien hinnat sekä lähes aina mistä retken voi tilata. Tällaisenaan sivut ovat kuitenkin jokseenkin huomaamattomat ja vaatisivat mm. Facebook- ja hakukonemarkkinointia, Twitter-tilin elävöittämistä sekä esimerkiksi tilattavan uutiskirjeen uusista retkiehdotuksista. Arvostan Nopsa Travelin ideaa ja toivottavasti blogi saa jatkossa lisää tuulta siipiensä alle.

lauantai 15. kesäkuuta 2013

21.5. Rästitehtävät 2.

Finlaysonin glooria vs Midhillin watergate 


Viime päivinä luupin alla ovat oleet Finlaysonin Facebook sivut ja Midhillin käytös Facebookissa. Molemmissa tarinoissa on paljon opittavaa, mutta tarkemman tarkastelun alle otan Midhillin.

Midhill


Lyhykäisyydessään Helsinkiläinen ravintola Midhill kuittasi sarkastiseen/tylyyn sävyyn Facebook-sivuillaan asiakkaan kommentin kalliista vedestä. Tämän jälkeen vesilasissa kuohahti ja kommentteja alkoi sataa, minkä johdosta Midhill poisti keskustelun. No kuten tiedämme, internetistä ei mikään varsinaisesti koskaan poistu ja varsinkaan keskustelu ei häviä pelkällä napin painalluksella, joten ryöpytys vain jatkui. Jälkikäteen Hans Välimäki pahoitteli tapahtunutta ja latasi itsestään Epic Fail kuvan Midhillin Facebook-sivuille ja lisäsi listalle watergate burgerin. Hetken ravintolalla oli kansikuvanaan menu, johon oli lisätty veden ja Helsinki veden hinnat.

kuva: Midhill

Kieroutuneena mielenä mietin, voisiko alunperin koko jupakka olla jopa ravintolan ovela markkinointitempaus, sillä itse en ollut aikaisemmin vieraillut Midhillin FB-sivuilla ja luulen että monen muunkin tietoisuus kyseisen ravintolan olemassaolosta on lisääntynyt. Tyyli voisi sopia myös ravintolan rouheaan imagoon: hieman ylimielinen vitsi, jonka vain harvat ja valitut ymmärtävät. Jos olen arvailuissani oikeilla jäljillä, niin kehut markkinointitiimille ja muistuttasin että facebook sivuilla tulisi vielä miettiä:
  • Kohderyhmän valintaa. Facebook-sivujulkaisut antavat ristiriitaisen kuvan kohderyhmästä. Haetaanko kesken Linnanmäkireissun äijä-burgerille karkaavaa perheenisää, vai hymiöitä käyttävää gourment-hipsteriä helluntaiheila kainalossa? Tarkoitus olisi kai houkutella keskiluokkaisia, jotka haluavat syödä tasokkaassa ravintolassa, mutta joilla ei ole varaa Chez Dominiquen hintoihin
  • Miten parhaiten hyödyntää syntynut pöhinä. Vaikka ravintolan nimi jo kertoo kenestä on kyse, muistuttaisin vielä kuvin, että kyseessä todellakin on luxuskokki Hans Välimäen ravintola. Kuitenkin niin, että tiedossa pysyy ravintolan huokeammat hinnat eli hinnaston tulisi olla koko ajan näkyvillä tai helposti löydettävissä, jotta ravintolaan uskaltaa mennä.
P.S. Onnea Finlayson ja Kirnauskis ensimmäisestä suomalaisesta mainonnan case-esimerkistä, jota Facebook käyttää omassa markkinoinnissaan.

21.5. Rästitehtävät 1.

Mitä on sosiaalinen media


Kuva: Jason A Howie

Sosiaalinen media on tietoverkkoja ja tietotekniikkaa hyödyntävä viestinnän muoto...

jossa käsitellään vuorovaikutteisesti ja käyttäjälähtöisesti tuotettua sisältöä ja luodaan ja ylläpidetään ihmisten välisiä suhteita. Sosiaalisen median sanasto, Sanastokeskus TSK (pdf)

Sosiaalinen media on työkalu...

siinä missä muutkin markkinointi- ja myyntikanavat. Me olemme "SoMessa", jotta voisimme palvella asiakkaita paremmin ja jotta olisimme lähestyttävämpi sekä helpommin löydettävissä. Sosiaalinen media on myös imagon rakentamista: "pyörivä kivi ei sammaloidu".

Sosiaalinen media on vapaa-aikaa ja informaatiota...

kun jaan ja muokkaan kuvia tai etsin videoita Instagramissa tai Youtubessa, tai kun etsin uusia ideoita Pinterestistä ja kutsun kavereita juhlimaan Facebook-tapahtuman avulla. Uutisia ja maailman menoa seuraan mm. Twitterin ja Blogien avulla. Perinteistä mediaakin seuraan, mutta huomaan yhä useammin vain selaavani artikkelin ja sen jälkeen etsin lisätietoa sosiaalisesta mediasta. Ja olen muutamat heräteostoksetkin tehnyt onnistuneen SoMe-markkinoinnin seurauksena.

Markkinointi sosiaalisessa mediassa on turhaa...

jos sitä ei käytä harkitusti. Uusia sosiaalisen median työkaluja tulee kuukausittain lisää ja vanhat väistyvät tai muuttavat muotoaan. Tässä kaikessa pää pysyy kylmänä vain jos on selkeä kuva siitä mitkä toiminnot tukevat yrityksen tavoitteita ja miten toiminnot mitataan. Ei siis riitä, että sosiaalisessa mediassa on pelkästään siksi, koska kaikki muutkin ovat.

lauantai 18. toukokuuta 2013

Ennakkotehtävä toukokuu

Onko elämää Google Readerin jälkeen? ON!

Mistä on kyse


RSS (Really Simple Syndication) - syöte on yleensä verkkopalvelun tarjoama tiedosto, joka sisältää säännöllisesti päivittyvää sisältöä.  RSS-syötteen ideana on, että verkkopalvelun käyttäjän ei tarvitse vierailla palvelussa itse nähdäkseen, onko sinne tullut uutta sisältöä.  RSS-syöte annetaan erityisesti sitä varten kehitetyn ohjelman RSS-lukijan seurattavaksi. RSS-lukija käy tarkistamassa säännöllisin väliajoin RSS-syötteestä, onko sinne ilmestynyt uutta sisältöä. Jos uutta sisältöä on julkaistu, ohjelma ilmoittaa siitä käyttäjälle samaan tyyliin kuin hän saisi sähköpostia.

Suosituin RSS-lukija on tähän asti ollut Google Reader.  Google on kuitenkin päättnyt lopettaa RSS – lukija palvelunsa, joten nyt on löydettävä vastaava tai miksi ei jopa parempi palvelu.

Onko Feedly ratkailu?

Aihetta käsittelevissä blogeissa vaihtoehtoja tarjotaan monia, kaikissa lukemissani kirjoituksissa nousee kuitenkin aina esille yksi RSS - lukija ja se on Feedly. Palvelu onkin vakuuttava.  Saan kaikki tilaamani blogit sekunneissa siirrettyä Feedlyn, sivut ovat kauniit, aivan toista luokkaa kuin tylsä Google – reader ja etenkin lukija on helppo käyttöinen. Miinuksena voisi kai sanoa, että se toimii  lisääntyneen kysynnän takia toisinaan hieman takkuillen.

Itselleni Google Reader ajan päättyminen ei ole järkytys, sillä olen sitä käyttänyt lähinnä opiskeluissa. Pidän itseäni ajan tasalla tykkäämällä kiinnostavia aiheita Facebookissa, niittamalla kuvia ja seuraamalla ihmisiä Pinterestissä, lukemalla blogitalojen kirjoituksia, tilaamalla blogikirjoituksia suoraan sähköpostiini ja myös Twitteristä ja Linkedinistä löytyvät kiinnostavat aiheet. Uutiset taas näkyvät älykkään kännykkäni etusivulla. En ole siis kokenut tarvitsevani RSS – syötteen lukijaa. Feedly on kuitenkin mielenkiintoinen tuttavuus ja tulen sitä varmaan käyttämään jo edellä mainituista syistä, mutta myös siksi että se toimii hyvin mobiilissa, jossa suurin osa vapaa-ajan internetin käytöstäni tällä hetkellä on.

Lähteet:
Mikä on RSS? Opas aloittelijoille
The Verge
Popsci
Geekadda

maanantai 29. huhtikuuta 2013

Kotitehtävä 4. (osa 2)

Kaupankäynnin arvoketju ja miten internet on sitä muokannut


Arvoketju on Harvardin yliopiston tutkijan Michael Porterin kehittämä malli yrityksen arvonmuodostusprosessista. Porter esitteli arvoketjun ensimmäisen kerran vuonna 1985. Arvoketju on käsite, joka kuvaa jonkin palvelun tai tuotteen vaiheittaista jalostumista valmiiksi tuotteeksi. Jokainen arvoketjun vaihe, yksittäinen prosessi, nostaa tuotteen arvoa. Tavoitteena on näitä vaiheita tehostamalla pienentää lopullisen tuotteen kustannuksia. Internet on muuttanut arvoketjuja merkittävästi, tuomalla asiakkaan lähelle palveluntuottajaa, tekemällä arvoketjun vaiheista läpinäkyviä ja parhaimmillaan nostamalla kauppapaikaksi on koko maailman.
Yksinkertaistettuna perinteinen matkailupaketti tuotteena sisältää, ulkomaisen palveluntuottajan ja incoming toimiston, lentoyhtiön sekä kotimaisen matkanjärjestäjän ja matkatoimiston. Asiakas voi edelleen valita tämän kokonaisuuden, koska se on helppoa ja turvallista. Pienellä etsinnällä hän voi kuitenkin löytyä naapurimaasta sama paketti halvemmalla tai muutamalla lisäklikkauksella tehdä varaukset kohdemaan palveluntuottajilta ja lentoyhtiöltä ilman välikäsiä.
Asiakkaalla on siis valta päättä suuresta määrästä palveluja mitä ja millä hinnalla hän haluaa tuotteen ostaa. Tästä syystä arvoketjujen vaiheet on hallittava entistä paremmin, koska pienikin osa-alue arvoketjussa voi vaikuttaa ostopäätökseen.


Kuva: Pixabay.com
 

Miten konkreettisesti matkailun tuotantoverkoston toimintaa voidaan tehostaa sähköistämällä verkoston liiketoimintaprosesseja

Kehittyäkseen on tiedettävä mistä lähdetään eli analysoidaan nykyiset prosessit, henkilökunnan tietotaito, asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden tarpeet sekä taloudelliset resurssit. Analyysin perusteella voidaan tehdä kehityssuunnitelma, joka pohjautuu yrityksen sen hetkiseen sähköisen liiketoiminnan tasoon.
Tavoitteeksi yritys voi asettaa esimerkiksi:

  • Koulutettu henkilökunta
  • Tyytyväiset asiakkaat
  • Verkkokaupan osuuden kasvu

Kehitettäviä asioista voivat olla esimerkiksi:
  • Henkilöstön kouluttaminen
  • Laskutuksen ja asiakaspalvelun sähköistäminen
  • Verkkomarkkinointi ja analyytikan tutkiminen
  • Verkkokaupan perustaminen
  • Osto-ja alihankinta verkostojen sähköistäminen

Globaalit jakelujärjestelmät

GDS (Global Distribution System) ovat kansainvälisiä matkatoimistojen käytössä olevia sähköisiä myyntikanavia. Suurimpia gds-järjestelmiä ovat Amadeus, Galileo, Worldspan ja Sabre. GDS-järjestelmän avulla matkatoimisto voi yhtäaikaisesti varata niin lennon ja hotellin kuin auton ja oheispalveluja aina aidon varaustilanteen mukaan. Nämä järjestelmät ovat kuitenkin raskaita, kalliita ja vaativat kapasiteettia ja eri kriteerejä mukana olevilta yrityksiltä.

Näistä syistö johtuen GSD-järjestelmät soveltuvat parhaiten suurille yrityksille, jolloin matkailutarjonta kuitenkin tasapäistyy ja globaalista tarjonnasta tippuvat pois pienet ja persoonalliset matkailupalvelut. Hyvää kuitenkin on juuri laatutason ylläpitäminen ja kansainvälisen myyntikanavien luominen.
Tällä hetkellä GDS-järjestelmät ohjaavat matkailun sähköistä kauppaa, mutta tulevaisuudessa on nähtävissä useita muuttujia. Haluavatko asiakkaat jatkossakin varata tuotteen helposti yhdestä paikasta vai päätyvätkö he muokkaamaan oman arvoketjun tuotteelle? Miten pienien matkailuyritysten verkkokauppa ja sähköinen markkinointi edistyy? Miten GDS-järjestelmät tulevat jatkossa vastaamaan yksilöllisten palveluiden kysyntään.

Lähteet:
Kirsi Mikkola, Sähköinen Liiketoiminta Suomi OY
Wikipedia, http://fi.wikipedia.org/wiki/Arvoketju
Business Dictionary
Businesstravel.about.com

Kotitehtävä 3 (osa 2)


Lainsäädännön koukerot


Matkailualalla toimivalle valmismatkalain ja kuluttajasuojalain tuntemus tulisi olla itsestään selvyys. Nyt sähköisenmarkkinoinnin sekä verkkokaupan yleistyessä, ei tule tuudittautua verkkomaailman mukanaan tuomaan vapauden tunteeseen, vaan yrityksen tulee tuntea myös tietosuojalakiin, etämyyntisäännöksiin ja sopimuksen muotovapauteen liittyvät määräykset.

Valmismatkalaki


Valmismatka on yleensä pakettina ostettu matkailupalvelujen yhdistelmä.  Valmismatkoja voi myydä vain valmismatkaliikkeeksi rekisteröitynyt toimija, joka on maksanut Kuluttajavirastolle sen hyväksymän vakuuden maksukyvyttömyyden varalle. Valmismatkalaki eivätkä yleiset valmismatkaehdot koske omatoimisesti verkosta tai muuten koottuja paketteja.

Kuluttajansuojalaki


Kuluttajansuojalain säädökset ovat pääsääntöisesti pakottavia ja keskistyvät elinkeinonharjoittajan ja kuluttajan väliseen kaupankäyntiin. Laissa säännellään mm. asiakaspalvelua, myyntiä ja markkinointia. Vaikka säädökset voivat tuntua kahlitsevilta, ne tulisi ajatella myös kaupankäyntiä helpottavina tekijöinä sillä säädökset pitävät kilpailun terveenä ja tuotteet sekä palvelut luotettavina.
 

 

Tietosuoja verkkokaupassa


Yksityiselämän suoja kuuluu perusoikeuksiimme. Kuluttajat ovat tarkkoja henkilötietojensa jakamisesta verkossa ja itsekin olen varovaisen luottavainen vain pankkien ja Itellan palveluihin ja kaikki muut toimijat ovat lähtökohtaisesti epäilyttäviä. Sähköisessä liiketoiminnassa onkin huomioitava erittäin huolellisesti kuluttajan tietosuoja. Tähän löytyy avuksi määräykset tietosuojalaki, joka märittelee mm. henkilötietojen keräämistä ja käsittelyä, sekä miten henkilötietojen hyödyntämistä markkinoinnissa.

Henkilötietorekisteri syntyy yritykselle aina käytäessä verkkokauppaa. Tästä johtuen verkkokauppaa harjoittavan yrittäjän tulee laatia rekisteriseloste, josta ilmenee rekisterinpitäjän yhteystiedot, käsiteltävät henkilötiedot ja käsittelyn tarkoitus sekä tietojen luovuttamisen ja suojaamisen periaatteet. Rekisteriselosteiden on oltava kaikkien saatavilla.
 

Etämyyntisäännökset


Verkkokauppa on etämyyntiä eli kaupankäyntiä, jossa ostaja ja myyjä eivät ole samanaikaisesti läsnä. Lisäksi kauppaa edeltänyt markkinointi on tapahtunut verkossa, puhelimitse tai muilla viestintävälineillä.  Etämyyntisäännökset suojaavat kuluttajaa mm. tuotteen palautus ja peruutus oikeuksien, hintojen ja tarjousten osalta.

Kuluttajat tuntevat ehkä parhaiten 14 päivän peruutusoikeuden, mutta tässä on myös rajoitus koskien etenkin matkailualaa. Palvelut jotka on sovittu tietyksi ajankohdaksi, ei voi peruuttaa normaalilla 14 päivän peruutussoikeudella.

Muotovapaus sähköisessä kaupankäynnissä


Muotovapaus tarkoittaa, että osapuolet voivat vapaasti valita, missä muodossa haluavat sopimuksen tehdä, ja sopimus on sitova muodostaan huolimatta. Näin ollen esimerkiksi suulliset tai verkossa tehdyt sopimukset ovat pääsääntöisesti yhtä sitovia kuin kirjalliset sopimukset. Lisäksi verkko-sopimukset ovat luonteeltaan etäsopimuksia, jolloin myös sopimuksen hyväksyminen ilmaistaan verkon välityksellä. Sähköisessä kaupankäynnissä tuleekin kiinnittää huomiota osapuolten tunnistamiseen, näytön luotettavuuteen kauppa - ja tiedonsiirtosopimukseen ja tietosuojaan.
 
Lähteet:
Lakitietopankki
Liiketoiminnan kehittäminen

Kotitehtävä 2. (osa 2)

Miten kaupata verkkokauppaa


Tilastojen valossa verkkokaupalla on matkailulle suuri merkitys. Yleisimmin verkosta ostetaan matkailupalveluita, matkalippuja sekä pääsylippuja kulttuuri tilaisuuksiin. Matkailun osuus koko verkkokaupasta oli viime vuonna 37%. Lisäksi on huomioitavaa, että palveluiden verkkokauppa jatkoi kasvuaan, vaikka koko verkkokaupan kasvuvauhti hidastui. Suomen matkailun näkökulmasta on kuitenkin huolestuttavaa, että ulkomainen verkkokauppa kasvoi kotimaista nopeammin ja koko 10 mrd euron verkkokauppapotista jäi kotimaahan vain 15%.
Kuva: TNS-gallup

Tarkasteltaessa internetin käyttöä ja verkkokauppa käyttäytymistä, suomalaisista 90% käyttää internetiä ja kaksi kolmasosaa väestöstä on käyttänyt verkkokauppoja. Tämä on kuitenkin nappikauppaa Globaalissa mittakaavassa, joiden tilastoja käyttäjien määrässä johtaa Kiina ja verkkokaupassa USA, tosin tässäkin Kiina on kuromassa kaulaa kiinni.

Lyhyesti ilmaistuna; Suomessa on halukkuutta ja tietotaitoa käyttää verkkokauppoja, mutta eurot valuvat vielä ulkomaisille tileille. Suurimmat majoituspalvelujen tarjoajat ja matkatoimistot sekä lentoyhtiöt ovat jo näkyvästi siirtäneet ostotapahtumansa verkkoon, mutta miten siis saada suomalainen pk-matkailuyritys harjoittamaan verkkokauppaa?

Syitä siihen, että verkkokauppaa ei ole vielä aloitettu voi olla monia. Itse veikkaisin suurimmiksi ongelmiksi resurssi pulaa, asennetta ja tiedon puutetta. Pienelle yritykselle voi olla haasteellista sijoittaa rahaa verkkokauppaa ja ajan puutteen lisäksi haluttomuutta opetella verkkokaupan käyttö. Näiden päälle yritykseltä saattaa puutua kokonaan sähköisen liiketoiminnan suunnitelma, jolloin verkkokaupan päälle liimaaminen voi olla jopa vaarallista. Itse kuitenkin toivon, että verkkokauppa suomalaisella matkailusektorilla kasvaisi koska…

  • Matkoista ja palveluista saa jo nyt verkossa kattavasti tietoa eri foorumeissa, joten kynnys saattaa ostotapahtuma verkossa loppuun asti ei pitäisi olla suuri
  • Aineettomana tuotteena matkailu on omiaan verkossa myytäväksi, koska sitä ei tarvitse sovittaa tai hakea pakettiautolla Itellan toimipisteestä
  • Matkainspiraation iskiessä verkkokauppa palvelee vaikka keskellä yötä, kun taas harvemmin töissä käyvä asiakas ehtii aukioloaikojen puitteissa kivijalkakauppaan
  • Lisämyynti on helposti lisättävissä päätuotteen yhteyteen ja houkuttelevasti esiteltynä sen ostaminen on vain klikkauksen päässä
  • Ulkomaan markkinoiden tavoittaminen on helpompaa ja asiakasryhmiä voi tavoitella niin Kiinasta kuin Venäjältä ja volyymin kasvattaminen on helpompaa
  • Verkko tarjoaa myös useita myyntikanavia ja kaikkea ei tarvitse tehdä yksin. mahdollisuuksia on esimerkiksi kumppanuusmarkkinointi, matkanjärjestäjät, varausportaalit ja sosiaalinen media.

Lopuksi toteaisin, että verkkokauppa on jo täällä, eikä se häviä minnekään, mutta häviäjä voi olla yritys, jolla ei ole verkkokauppaa.

Lähteet:
InternetWorld stats
New mediatrend watch
TNS –Gallup (verkkokauppatilasto 2012)
TNS-Gallup
Tilastokeskus

Kotitehtävä 1. (osa 2)


Näin Visioin


Tehtävänäni on pohtia yrityksen vision merkitystä sen sähköisen liiketoiminnan strategisessa suunnittelussa ja mitä yrityksen e-strategian tulisi vähintään sisältää.

Miten tehdä shakkimatti e –strategialla


Yrityksen visio on kuin shakissa tavoite tehdä shakkimatti, ja strategia on suunnitelma miten peli pelataan jotta se voitetaan. E-strategia on osa voittoon johtavaa suunnitelmaa, ja lähemmin tarkeasteltuna se on taktiikka, millä eri pelitilanteista suoriudutaan parhaiten. Visio siis määritellee mihin toimintaa tulisi ohjata ja määriteltäessä strategiaa tulee jokaisessa asiassa tarkastella tukeeko se visiota.

E-strategialla organisaatio määrittelee miten se aikoo kehittää omaa sähköistä liiketoimintaansa, jotta organisaation visio saavutettaisiin.  E-strategialla voi olla suuri merkitys vision toteutumisen kannalta, koska sen avulla viestintä monipuolistuu ja toiminnan tehostuu sähköistymisen myötä.  E-strategian tavoitteiden tulisi olla realistisia ja pohjautua organisaation nykyiseen tilanteeseen. Strategian suunnittelussa voi käyttää apuna esimerkiksi SOSTAC-mallia.

E-strategiassa tulisi määritellä ainakin seuraavat asiat


  • Organisaation resurssit
  • Henkilöstön osaaminen
  • Suhde kilpailijoihin, asiakkaisiin ja yhteiskytökumppaneihin
  • Kuka vastaa toimenpiteistä
  • Millä mittareilla toimenpiteitä seurataan
  • Mitkä ovat ne tieto- ja viestintätekniset keinot, joilla päästään haluttuihin tavoitteisiin. Esimerkiksi kotisivut, CRM- ohjelmistot, sosiaalinen media, verkkokauppa ja laskutusohjelmat.

E-strategiaa pitää tarkastella tasaisin väliajoin, ja sen on oltava muutettavissa, jotta varmistutaan että sähköisen liiketoiminnan kehittämissuunnitelmat johtavat vision saavuttamiseen.

Miten meillä


Strategioiden ja visioiden suhteen elämme Lohjalla mielenkiintoista aikaa. Länsi-Uudenmaan matkailustrategia on parhaillaan kaupunkien hallituksien hyväksyttävänä ja Lohjan kaupungin oma strategia on työn alla. E-strategiamme suunnittelu on myös aluillaan ja tavoitteeksi asettaisin ainakin toimintojen tehokkuuden lisäämisen, helpon lähestyttävyyden ja monipuolisen viestinnän.

“You’ve got to think about big things while you’re doing small things, so that all the small things go in the right direction.”
― Alvin Toffler

maanantai 25. maaliskuuta 2013

Ennakkotehtävät maaliskuu

Verkkokaupan ihmeelliseen maailmaan


1. Hae verkosta 3 erinomaisuutta ja edelläkävijyyttä edustavaa ja  esittävää esimerkkiä matkailun b to c kaupasta ja vastaa kysymyksiin


Täytyy heti kärkeen myöntää, että omenahotelsin lisäksi itselleni ei tullut mieleen erityisen menestyneitä matkailualan pk-yritysten verkkokauppoja. Lähinnä mieleen tulee juuri lentoyhtiöiden ja matkatoimistojen verkkokauppoja. Liekkö syynä sen, että pienen on vaikea näkyä isojen joukosta tai ettei tieto taitoa ole vielä tarpeeksi menestyäkseen yksin, mutta loput valintani osuivat verkkokauppoihin, jotka yhdessä ovat isoja, mutta koostuvat useista eri kokoisten yritysten palveluista.

  • Omenahotels myy hinta-laatusuhteeltaan hyvää majoitusta itsenäisille matkailijoille
  • Tuotteita myydään yrityksen omassa verkkokaupassa ja ainakin booking.comissa ja hotels.comissa
  • Pidän Omena hotellien konseptia kokonaisuudessaan hyvänä sen vaivattomuuden ja selkeän suunnittelun takia, mikä näkyy myös verkkokaupassa.





  • Lomarengas välittää rantamökkejä, hiihtokeskusmökkejä ja erämökkejä. Asiakkaan mökin vuokraamisesta kiinostuneet ihmiset, joille on merkitystä joko paikka tai ajankohta.
  • Mökit ovat varattavissa Lomarenkaan sivuilta ja erämökit Villipohjolan sivuilta. Metsähallitus on myynyt erämökkien välityspalvelun Lomarenkaalle
  • Pidän ajatuksesta, että pienikin mökkiyrittäjä voi saada hyvää näkyvyyden ison palvelun kautta. Mökkejä voi etsiä tietyltä alueelta tai valita koko Suomen ja valikoida ajankohdan mukaan. Myös hintatiedot tulivat muutaman klikkauksen jälkeen.










  • Molemmissa kaupoissa välitetään erilaisia aineettomia elämyksiä asiakkaille, jotka etsivät hieman erilaisia lahjoja.
  • Kanavia mm. Facebook
  • Olen tutustunut näihin palveluihin vasta hiljattain, kun itse sain elämyslahjan. Ajatuksena pidän näistä paljon, koska haluan itsekin antaa lahjaksi mieluiten kokemuksia ja elämyksiä kuin vain tavaraa. Sivuilta löydän omalle kukkarolle ja ryhmälle sopivia palveluja avaruuslennoista, suklaan maisteluun ja jännityksestä Gourme-illalisiin.


2. etsi 2 erinomaista esimerkkiä matkailun, elämystuotannon tai vapaa-ajan verkkokaupasta, jotka pystyvät tarjoamaan esimerkillistä sekä vaihtoehtoista asiakaspalvelua verkkokaupassaan kohderyhmälähtöisesti.


Itseäni ovat suuresti auttaneet Finnkinon verkkokauppa ja mobiilipalvelut. Olen elokuvien suurkuluttaja ja olen niin iloinen siitä, että enää ei tarvitse jännittää jonossa seisoessaan onko liput jo loppuun myyty tai teatterin ovella etsiä laukun pohjalta sitä pientä keltaista lippua, kun lippu on kauniisti omassa puhelimessa.

Ikean online chat on taas auttanut löytämään sekä kokoamaan tuotteita. Apuna myös kysy Annalta, usein kysytyt kysymykset ja yhteydenottolomake. Sivut ovat mielestäni myös hyvä esimerkki onnistuneesta verkkokaupasta. Sivuilta näkee varastotilanteen niin verkkokaupassa kuin haluamastaan ostoskeskuksesta.

Ivan C

3. Kirjoita vähintään 4 tärkeintä asiaa, mitä tarvitset oman organisaatiosi verkkokaupan menestymiseen.


  • Sisältö. Sivujen tulee olla mielenkiintoisia ja sisältää paljon laadukkaita kuvia. Tietoa tulee päivittää jatkuvasti ja sen tulee olla ajan tasalla.
  • Käytettävyys. Mikään ei ärsytä niin paljon kuin verkkokauppa, jossa pitää klikkailla kymmeniä kertoja, eikä ehkä sittenkään löydä haluamaansa. Tai esimerkiksi kaikki maksutavat eivät ole mahdollisia.
  • Luotettavuus. Tärkeää olisi, että kun olen maksanut tuotteen, niin sen myös saan ja että verkkomaksut olisi suojattu.
  • Löydettävyys/Näkyvyys. Jotta asiakkaat löytävät verkkokauppaan tulee niitä markkinoida. Hyviä keinoja Adwords, Facebook – markkinointi ja hakukoneoptimointi ja SOME-kanavat.

torstai 21. helmikuuta 2013

Kotitehtävä 2.

Blogit osana matkailuorganisaation markkinointia


Etsiessäni mielenkiintoista artikkelia referoitavaksi törmäsin useampaan mielenkiintoiseen opinnäytetyöhön, jotka käsittelivät matkailunmarkkinointia matkailuorganisaation näkökulmasta. Tuorein ja mielenkiintoisin aihe löytyi kuitenkin tehdessäni internetmarkkinointikampanja tehtävää. Kyseessä on Virpi Aittokosken opinnäytetyö: Matkabloggaajien ja matkailuorganisaation välisen yhteistyön kehittäminen. Tietoisen siitä, että opinnäytetyö ei ole sama asia kuin artikkeli, niin silti päätin paneutua työhön ja poimia sieltä, etenkin omaa työtäni tukevia aiheita.

Mitä on bloggaaminen ja mistä tunnistaa matkabloggaajan


Englanninkielinen termi ”blog” on lyhenne sanoista ”web log”, jota käytettiin ensimmäisen kerran vuonna 1997. Siitä lähtien bloggaaminen on kehittynyt yhä suositummaksi viestinnän välineeksi. Aittokoski siteeraa Akerhurstia. Aittokoski jatkaa Wegnerin, Schmalleggerin ja Carsonin määritelmällä, Matkabloggamisessa on kyse kirjoittajan henkilökohtaisten kokemusten jakamisesta päiväkirjamaiseen tyyliin ja lukijoina ovat usein ystävät ja sukulaiset sekä blogin ollessa avoin, myös muu yleisö. Matkablogit vaikuttavat ihmisten keskustelunaiheisiin ja sitä kautta niistä tulee osa word-of-mouth -kommunikaatiota. Blogeissa olleista aiheista puhutaan ystävien kesken ja niissä olleita matkavinkkejä suositellaan tuttavapiirille.


Kuva: IvanWalsh.com

Matkabloggaajien keskuudessa jokainen on erikoistunut johonkin aiheeseen (niche), mikä liittyy läheisesti matkailuun. Niche voi olla melkein mikä tahansa, liitetään siihen aina matkustaminen, eri maiden kulttuuri, ihmiset, tavat ja kohteet. Tällöin blogista tulee matkailublogi, Aittokoski kirjoittaa.
Aittokoski muistuttaa, että Bloggaamista eivät ole keksineet markkinamiehet vaan tavalliset ihmiset, jotka haluavat jakaa kokemuksiaan. Osa bloggaa ammatikseen, toisille se on vain hauska harrastus. Etenkin ne, ketkä ansaitsevat blogeillaan, ovat innovatiivisia ja kehittävät ammattimaista bloggaamista aktiivisesti.

Miksi Matkailuorganisaation tulisi olla kiinnostunut matkabloggaajista


Ystävien ja sukulaisten suosittelut ovat matkakohdemarkkinoinnissa yksi vahvimmista vaikuttajista. Nykyään ilmiö on laajentunut digitaaliseen muotoon ja ilmenee globaalissa sosiaalisessa mediassa, Aittokoski kertoo.

Kuva: Mike Licht, NotionsCapital.com
Matkailublogin kirjoittajaa arvostetaan rehellisten kokemusten ja vinkkien jakamisesta. Lisäksi blogit yleensä sisältävät linkkejä toisiin blogeihin ja muualle internetiin. Linkitys toisiin blogeihin ja bloggaajien keskenään vaihtamat kommentit ovat blogien vahvin viestinnällinen ominaisuus. Maailman johtavan blogihakemiston Technoratin listauksen mukaan vuonna 2008 matkailu oli aiheena jopa 28 %:ssa kaikista blogeista. Näin Aittokoski siteeraa Akerhurstia, Alasiltaa ja Bosangita.

Mistä tietää matkablogin arvon


Aittokoski toteaa havaintojen ja käytännön perusteella, että bloggaajat haluavat osoittaa yhteistyökumppaneilleen olevansa varteenotettava vaihtoehto perinteisille viestintäkanaville. PR-kenttä ja matkailuorganisaatiot peräänkuuluttavatkin numeroita, sillä niillä on helpompi todistaa blogin arvo. Sitoutuneen yleisön, fanien, seuraajien ja vakituisten lukijoiden sekä blogin yksittäisten kävijöiden määrien lisäksi bloggaaja voi antaa useita tilastoja ilmaisten analysointi- ja mittaamistyökalujen avulla.

Aittokoski jatkaa, jos blogi yltää 100 000 suosituimman sivuston joukkoon, se on todella hyvä sijoitus. Mikäli sijoitus on 2,5 miljoonaa, kannattaa harkita toista blogia yhteistyökumppaniksi, sivulla tuskin on kovin paljon uskollisia seuraajia. Blogeja listaava ja analysoiva Technorati pitää yllä suosituimpien matkablogien listaa.

Mitä matkailuorganisaation tulee tietää matkabloggaajien toimintatavoista?


Bloggaajan lähestymisestä Aittokoski kirjoittaa näin, Sähköpostissa “Dear Blogger” ei ole toivottava aloitus. Jokaisen median takana on ihminen, joten häntä tulisi puhutella omalla nimellään. Ensimmäisen yhteydenoton bloggaajat toivovat olevan selkeä ja ytimekäs. Sen tulisi sisältää seuraavat asiat: lyhyesti mistä organisaatiosta on kyse, osoitus, että on tutustunut blogiin, mitä toivoo yhteistyöltä ja mitkä ovat seuraavat askeleet.

Aittokoski esittää Vocus White Paperin listauksen vuodelta 2008. Se sisältää viisi kultaista sääntöä, joita PR-puolen suositellaan noudattavan:

1. Ole selvillä blogin sisällöstä ja nichestä. Ehdota oikeaa aihetta oikealle bloggaajalle. Siitä hyötyvät molemmat osapuolet.
2. Osallistu blogosfäärin toimintaan. Se voi tapahtua kommentoimalla heidän artikkeleitaan tai ottamalla suora kontakti bloggaajaan. Lähestymisessäkin on kuitenkin omat sääntönsä.
3. Tuo oma panoksesi yhteisöön esimerkiksi sopivien juttuaiheiden muodossa. Kyse on kaksisuuntaisesta viestinnästä.
4. Rehellisyys ja läpinäkyvä toiminta ovat koko yhteistyön lähtökohta. Bloggaajat arvostavat rehellistä viestiä suuresti.
5. Tee suhteesta pitkäaikainen ja kestävä. Kun organisaatiolla on tarve saada oma viesti välitettyä blogin kautta, on hyvä suhde blogosfääriin eduksi.

Aittokokski muistuttaa myös , että ennen yhteistyötä sovitaan millaisia tuloksia kaivataan. On tärkeää avata brändiviesti bloggaajille, sillä siinä vaiheessa viimeistään selviää, sopivatko bloggaaja ja matkailuorganisaatio juuri kyseisen projektin osalta toisilleen.


Kuva: cambodia4kidsorg

Millainen yhteistyömalli on matkailuorganisaatiolle ja matkabloggaajille toimivin?


Bloggaajat ovat jo osoittaneet omalla suoralla toiminnallaan, että ovat mielellään yhteydessä matkailuorganisaation kanssa PR-toimiston sijaa. Yhdessä tekeminen on vahvuuden merkki. Siihen pystyvät bloggaajat, samaa he odottavat muiltakin osapuolilta. Esimerkiksi blogimatkaa järjestettäessä on oleellista, että mukana olevat tahot tekevät yhteistyötä ja jakavat tietoa enemmän kuin salaavat sitä. Onnistuneesta matkasta hyötyvät kaikki. Molemmat osapuolet peräänkuuluttavat jatkuvan palautteen tarvetta. Onnistuttiinko tavoitteissa, vastaavatko tulokset odotuksia, tehdäänkö jatkokampanjaa? Ilman palautetta jäänyt yhteistyö on keskenjäänyt yhteistyö. Kertoo Aittokoski

Aittokoski muistuttaa myös, että bloggaajiin eivät pure perinteiset kikat. Hänen aineistossa yksi voimakkaimmin esille tulleista mielipiteistä oli uutiskirjeiden ja lehdistötiedotteiden ärsyttävyys. Bloggaajat kirjoittavat vain siitä, minkä ovat itse kokeneet, sillä muuten he eivät voi olla rehellisiä yleisölleen. Blogien suosio perustuu pitkälti bloggaajien aitoihin kokemuksiin ja mielipiteisiin, joita ei saa tiedotteen välityksellä. Siksi lehdistötiedotteet eivät toimi bloggajiin samalla tavalla kuin perinteiseen mediaan.

Lopuksi Aittokoski kirjoittaa, matkailuorganisaatiolla tulee olla selkeät tavoitteet, mitä yhteistyöltä haluaa. Kaivataanko lisää seuraajia Facebookiin ja Twitteriin, halutaanko tekstiä ja kuvia omille internet-sivuille, onko tarvetta sosiaalisen median konsultoinnille vai saada näkyvyyttä blogeissa artikkeleiden, videoiden ja kuvien muodossa? Mahdollista on saada kaikki, kunhan vain yhteiset tavoitteet ovat selvillä. Myös bloggaajan on osattava kertoa selkeästi ja rehellisesti, mitä hän voi tarjota, jotta ei tule vääriä odotuksia tuloksista.
Yhteistyön rakentaminen on mahdollista aloittaa milloin vain, mutta siihen tulee sitoutua niin matkailuorganisaation kuin bloggaajien puolelta. Kaikkien kanssa ei tarvitse tehdä yhteisiä projekteja, eikä se ole tarkoituskaan. Pääasia, että matkailu-organisaatio osoittaa olevansa kiinnostunut bloggaajista ja ymmärtää blogien merkityksen PR-kentässä.

Opinnäytetyö on luettavissa TÄÄLTÄ

Publication: Helsinki: Matkailun edistämiskeskus, 2013
Author: Virpi Aittokoski
Pages: 77 s.
Series: MEK E: 59
ISBN: 978-952-5682-45-8 (PDF)
ISSN: 0782-4432

keskiviikko 20. helmikuuta 2013

Kotitehtävä 10.

Visitlohja.fi - sivujen konversion kehittäminen

Mikä on Konversio

Konversiolla tarkoitetaan verkkosivuston tavoitetta ja kykyä saavuttaa sille asetettu tavoite eli sitä kuinka tehokas sivusto on. Tavoitteita voi olla monia ja itse käsittelen julkisen matkailuorganisaation sivua, jonka tavoite ei ole tuottaa rahaa, mutta jakaa informaatiota, houkutella alueelle ja ohjata asiakkaat paikallisten palveluyrittäjien sivuille. Kohderyhminä ovat Etelä-Suomen matkailuryhmät ja kokousasiakkaat sekä kiinnostuksen kohteena ovat luonnosta, liikunnasta, kulttuurista sekä lapsille suunnatuista palveluista kiinnostuneet yksittäiset matkailijat Lohjalta ja ympäri Suomen . Lisää konversiosta voit lukea kirjoituksestani Muumikonversio.


Miten tavoitteet näkyvät sivuilla

  • Kohderyhmiä kiinnostavat linkit on nostettu bannerein etusivulle
  • Sivulla on ajankohtaisia uutisia, vaihtuva kuvasarja pinnalla olevista tapahtumista sekä tapahtumakalenteri
  • Uutiset ja ajankohtaiset voi tilata RSS-syötteenä, eli tieto on helposti tilattavissa
  • Tärkeimmät palvelukokonaisuudet on avattu juurisivuiksi ja sivukartta linkkeineen on sivuna alla.
  • Suoraan etusivulta voi tilata printtimateriaalia ja myös selata esitteen web-versiota

Miten visitlohja.fi konversiota tulisi kehittää 

  • Mielenkiintoa on pyritty ylläpitämään vaihtuvilla bannereilla ja ajankohtaisilla uutisilla Lohjasta, mutta tämä ei ole kasvattanut viipymä. Mielenkiinnon lisäämisestä lisää ajatuksia edellisessä kirjoituksessani
  • Sivuja ei ole tällä hetkellä Mobiilioptimoitu. Tämä lisäisi sivujen käytettävyyttä
  • Ryhmiä ei ole muuten huomioitu, kuin pienellä myynti ja varaukset – linkillä. Ryhmäpaketit ja niitä myyvät yritykset voisi nostaa paremmin esille
  • Sivuilla on myös paljon linkkejä, jota ohjaavat ulkopuolisille sivuille. Voisi miettiä, miten saman asian saisi kerrottua omilla sivuilla.

Kotitehtävä 8.

Visitlohja.fi kävijäseurantaa



Lohjan Matkailupalvelukeskuksen kotisivut löytyvät osoitteesta visitlohja.fi. Sivusto on voittoa tavoittelematon, ja sen pääasiallinen tavoite on tarjota informaatiota Lohjan palveluista ja tapahtumista sekä houkutella matkailijoita Lohjalle. Kohderyhmämme ovat yksittäiset matkailijat sekä paikkakuntalaiset, ryhmämatkailijat ja kokousmatkailijat. Sivuillamme ei ole verkkokauppaa, vaan tarkoituksena on, että sivuiltamme asiakkaat ohjautuvat yrittäjien omille sivuille.


Lisää työvälineitä seurantaan



Kuva: Search Engine People Blog

Visitlohja.fi statistiikan tarjoaa AWStats. Ohjelman avulla saamme tarvittavan tiedon, mutta raportointi on työlästä. Yhtenä tavoitteenamme on ottaa käyttöön myös toinen analytiikkaohjelman, jotta saisimme helpommin tarkempaa tietoa sivuistamme. Olemme mm. sopineet Snoobin kanssa heidän palvelun koekäytöstä ja juuri saamani tiedon mukaan Google Analyticsin on jatkossa mahdollista upottaa uusille sivuillemme. Toistaiseksi kuitenkin tulkitsen statistiikka AWStatsin avulla.

 

 

Huomioita visitlohja.fi statistiikasta


Sivumme toimivat tavoitteemme mukaisesti informaation lähteenä. Sivuiltamme haetaan tietoa tasaiseen tahtiin ja mutta kasvu kävijämäärissä näkyy etenkin kesällä kesäasukkaiden lomaillessa. Suurin osa vierailijoistamme tulee Suomesta ja eniten ulkomaalaisia vierailijoita tulee Saksasta, Eestistä ja Venäjältä. Kaupunkikohtaisia tietoja emme tällä hetkellä saa.

Vierailijat löytävät sivuillemme Googlen kautta, hakusanoilla Lohja, majoitus Lohja, lohja tapahtumat ja ladatuimmat sivumme ovatkin etusivumme, tapahtumasivu sekä majoitus- ja ravintolasivut. Vierailijat viipyvät sivuillamme vain pienen hetken. Mutta käsittelen asian nyt positiivisesti ja päättelen että asiakas löytää nopeasti palveluntarjoajan sivuille ja että informaatio sivuillamme on helposti löydettävissä. Tätä ajatusta tukee myös se, että yleisimmät poistumissivut ovat palvelu- tai tapahtumasivut, minkä lisäksi statistiikan ulkopuolelta meille on paikallinen majoitusyrittäjä kertonut, että eniten asiakkaita hänelle tulee juurikin meidän sivujen kautta.

Olemme mielestäni onnistuneet hakukoneoptimoinnissa ja tavoitteessamme olla informaation lähde ja johdattaa asiakkaat oikean palvelun luo. Koska sivumme löytyvät lähinnä vain hakukoneiden avulla, onko mahdollista, että itse sivusto on kuitenkin tuntematon?

Lohjalaisten vierailujen kasvattaminen Visitlohja.fi - sivuilla


Kuva: Lohjan Matkailupalvelukeskus
Olemme järjestelmällisesti vistilohja.fi osoitteen lanseerauksen jälkeen käyttäneet visitlohja.fi logoamme kaikissa julkaisuissa sekä muussa mainosmateriaalissa. Viesti siitä, mitä sivuiltamme löytyy, ei ole ehkä kuitenkaan tavoittanut asiakkaita. On tietenkin loogista, jos etsii kaupungista tietoa, niin ensimmäisenä käännytään hakukoneiden puoleen. Tavoitteenamme olisi kuitenkin olla ainakin lohjalaisten mielissä aina kun he pohtivat mitä tekisivät, minne menisivät syömään tai minne majoittaisivat vierailulle tulevat sukulaiset.


Kevään aikana tulemme laseeraamaan kampanjan: Tiräks mitä Lohjalt löytyy? houkutellaksemme lohjalaisia paikallisten palvelujen ääreen. Kampanja tulee käsittämään printtimateriaalia, mutta voisimme harkita myös bannerimainontaa paikallislehden internetsivuilla, sekä facebookissa kohdennetusti lohjalaisille asiakkaille. Bannereiden ja julisteiden avulla houkuttelisimme uudet vierailijat sivujemme landinpagelle, mistä ohjaisimme asiakkaat oikean tiedon pariin. Kampanja on myös osa sivujen ulkoasun uudistamista ja sen lanseerausta, joten tässä näkisin myös mahdollisuuden testata sivujemme käytettävyyttä ja houkuttelevuutta.

Houkuttelevuuden lisääminen


Kuten edellä totesin viipymä sivuillamme ei ole kovin pitkä. Näin asian positiivisessa valossa, mutta tottahan on että se kertoo myös siitä että sivumme eivät ole niin houkuttelevat, että ne jaksaisivat kiinnostaa kovin pitkään. Eli tavoitteemme toimia inspiraation lähteenä ja matkakuumeen kasvattaja ei toistaiseksi toteudu. Mielenkiintoa voisimme lisästä esimerkiksi asiakkaiden kommenteilla ja suosituksilla esimerkiksi Tirpadvisorista, videoilla alueesta ja tietenkin sillä, että sivuilla on ajantasaista ja laadukasta sisältöä.